A post type for your projects
Reflexio bistod i første halvdel af 2014 Lejre Kommune med en videreudvikling af kommunens økonomistyring. Processen bestod af en validering og fremadrettet risikovurdering af budget 2014. Sideløbende blev der arbejdet i dialog med den politiske og administrative ledelse på en kvalificering af kommunens økonomistyringsprocesser. Målet var at få skabt en sammenhængende økonomistyring, der skabte tværgående […]
Reflexio bistod i 2. kvartal 2014 Lejre Kommune med identificering af effektiviseringsområder inden for den samlede kommunale opgaveportefølje. Identificeringen af de relevante effektiviseringsområder blev foretaget i tæt samarbejde med de relevante centerchefer og medarbejdere samt ved inddragelse af andre kommuners relevante effektiviseringsarbejde. Arbejdet resulterede i et effektiviseringskatalog målrettet budgetprocessen for 2015 for det politiske niveau. […]
Reflexio deltog i foråret 2014 i udarbejdelsen af en strategisk tilstandsvurdering for Provas. Det viste sig, at der potentielt var en række områder med mulighed for forbedringer. På baggrund heraf ydede Reflexio bistand til etablering af et katalog med strategiske indsatser for Provas. Reflexio medvirkede desuden til at klarlægge forbedringspotentialer med henblik på udarbejdelse af […]
Reflexio bidrog i 2014 til at udvikle Lejre Kommunes økonomistyring på det specialiserede socialområde. Projektets mål var at etablere en driftssikker og handlekraftig økonomistyring, der opfylder nogle grundlæggende kriterier for god økonomistyring. Det omfatter bl.a. at give overblik over igangværende aktiviteter og et kvalificeret prognosegrundlag for fremtidige aktiviteter, og at skabe grundlag for prioritering og planlægning, […]
Reflexio bistod i efteråret 2014 KORA med opgaveløsning i Esbjerg Kommune. Opgaven havde til formål at bistå Esbjerg Kommune i en ekstraordinær gennemgang af alle kommunens driftsenheder samt analyser af kommunens udgiftsniveau/serviceniveau på såvel det administrative område som på de store velfærdsområder. KORA stod selv for første delopgave, som bestod af en nøgletalsscreening, der overordnet […]
I januar 2015 afsluttede Reflexio en målrettet udvikling af økonomistyringen i Vej & Park, Lejre Kommune. Konkret blev gennemført en omfattende aktivitetsbaseret omkostningsallokering til brug for styring og prioritering af budget 2015. Som led i processen udarbejdede Reflexio – i tæt samarbejde med Vej & Park – en ny økonomistyringsløsning, hvori Vej & Parks forskellige […]
Reflexio har bistået Sønderborg Kommune med at etablere et solidt beslutningsgrundlag for valg af fremtidig model for opgaveløsningen på ejendomsområdet. Opgaven bestod dels af etablering af et solidt datagrundlag omkring økonomi, opgaver og ejendomme, dels opstilling af forskellige modeller for etablering af en ny FM-enhed i kommunen. Opgaven blev løst i tæt samarbejde mellem Reflexio […]
Reflexio har bistået Skive Kommune med at styrke opgaveløsningen på det kommunale ejendomsområde. Opgaven bestod dels af at skabe overblik over kommunens ejendomsanvendelse gennem indsamling og verificering af data omkring arealer, økonomi, medarbejderressourcer mv., og dels af at give et indblik i – og overblik over – den aktuelle løsning af de ejendomsadministrative opgaver i […]
Reflexio har over fire måneder gennemført review og løbende sparring til en økonomisk handleplan for Socialområdet i Viborg Kommune. Endvidere bistod Reflexio Viborg Kommune med løbende sparring til udvikling af en aktivitetsbaseret prognosemodel med det formål at give området bedre og mere valide budgetopfølgninger. Kontakt Carsten Frandsen for at høre nærmere om opgaven i Viborg […]
Reflexio gennemførte i tæt samarbejde med den centrale økonomifunktion en temadag for centrale og decentrale økonomimedarbejdere i Randers Kommune. Dette indebar en drøftelse af krav, roller og konkret indhold i økonomistyring anno 2015 i Randers Kommune med henblik på i fællesskab at sætte pejlinger for vigtige fremadrettede udviklingsmål for økonomistyringen i kommunen. Reflexio har på […]