Økonomistyring og controlling i praksis – uddannelsesforløb

I perioden fra 2015-2018 har Reflexio i samarbejde med COK afholdt en række kurser vedrørende økonomistyring og controlling i kommunerne. Kurset har været gennemført 6 gange i alt med deltagelse af en lang række økonomikonsulenter og -medarbejdere fra landets kommuner. Kurserne bestod af fire dages undervisning og var bredt tematiseret inden for krav og forventninger […]

Analyse af økonomistyringen i Visitationsenhed Voksen-Handicap

Reflexio gennemførte i vinteren 2018 en analyse af økonomistyringen i Visitationsenhed Voksen-Handicap under Ældre- og Handicapforvaltningen. Hensigten med analysen var især at identificere mulige indsatspunkter i relation til den tilgængelige ledelsesinformation for at kunne styrke visitationsenhedens mulighed for at handle mere proaktivt i forhold til eventuelle styringsudfordringer. Hertil har analysen haft som formål at få […]

Modenhedsanalyse af Esbjerg Kommunes økonomistyring

Reflexio har i foråret 2017 foretaget en pilotbaseret kortlægning og vurdering af den eksisterende økonomistyring i Esbjerg Kommune med henblik på at foretage en modenhedsvurdering af kommunens økonomistyring. Der er fra Esbjerg Kommune et eksplicit ønske om at fokusere på forhold som aktivitetsstyring, effektstyring og tværgående strategisk prioritering, dermed svarende til trin 3-5 i ”økonomistyringstrappen”, […]

Uddannelsesforløb for økonomikonsulenter i Vordingborg Kommune

Reflexio har i august/september 2017 gennemført et internt uddannelsesforløb over tre dage for 19 økonomikonsulenter i Vordingborg Kommune. Den første del af forløbet var centreret om præsentation og diskussion af aktuelle kommunale økonomistyringstemaer anno 2017. Fokus var på både rolle og opgave for den samlede økonomifunktion samt for den enkelte medarbejder i økonomifunktionen i en […]

Organisering af bygningsdriften i Syddjurs Kommune

Reflexio har i foråret 2017 bistået Syddjurs Kommune med at gennemføre en budgetanalyse af det kommunale ejendomsområde til brug for processen omkring udarbejdelse og beslutning af budget 2018. Hensigten med budgetanalysen har været at analysere alternative udformninger af en central organisering samt få analyseret, hvorvidt det er sandsynligt, at en ændret organisering af opgaveløsningen vil […]

Identifikation og opgørelse af effektiviseringspotentialer på ejendomsområdet i Lejre Kommune

Lejre Kommune har gennem 2016 arbejdet med analyser og beslutningsgrundlag vedrørende kommunens ejendomsadministration. Reflexio har bistået Lejre Kommune med at gennemføre en potentialevurdering og belyser dermed en række mulige effektiviseringspotentialer på ejendomsområdet. Estimeringen af effektiviseringspotentialer tager afsæt i det kortlagte ressourceforbrug til ejendomsdrift i Lejre Kommune, den aktuelle placering af opgaver, budgetter og ansvar i […]

Styrket Indsats overfor anbragte børn og unge

Sammen med 14 døgntilbud har vi i 2015-2017 forbedret anbragte børns mulighed for læring. Projektet har arbejdet med inddragelse, systematisk dataindsamling og praksisrefleksion. Det har skabt nye løsninger på området.

Hel Familie i Assens Kommune

Vi har bistået Assens Kommune med en succesfuld opstart af projektet ”Hel Familie”, der er en helhedsorienteret indsats målrettet familier i udsatte positioner.

Foranalyse på ejendomsområdet i Aarhus Kommune

Reflexio har for Aarhus Kommune gennemført en foranalyse på ejendomsområdet, med henblik på at undersøge muligheden for at igangsætte et større tværgående effektiviseringsprojekt vedrørende optimering af ejendomsområdet, gennem udarbejdelsen af en samlet og detaljeret opgørelse over alle kommunens omkostninger på ejendomsområdet, fordelt både på bygninger og på detaljerede udgiftskategorier. Foranalysen giver et overordnet billede af […]

Identificering af effektiviseringsområder i Næstved Kommune

Næstved Kommune arbejder innovativt med effektivisering bredt inden for kommunens aktivitetsområder. Reflexio har ydet bistand til identificering af effektiviseringsområder inden for den samlede kommunale opgaveportefølje. Endvidere har vi ydet procesbistand til opgørelser af effektivitets- og innovationsgevinster for gennemførte projekter i Næstved Kommune i 2010 og 2011. Kontaktperson Peter Pedersen, Økonomichef