A post type for your projects
I efteråret 2018 har Reflexio i samarbejde med KL tilrettelagt og gennemført et tredages kursusforløb med henblik på videreudvikling af den strategiske ejendomsadministration i kommunerne. Deltagerne på kurset var centrale ledere og medarbejdere fra en række af landets kommuner, som ud fra nyeste viden på ejendomsområdet, grundig indføring i forskellige aspekter rundt om strategisk ejendomsforvaltning […]
På baggrund af den økonomiske analyse af ejendomsområdet, som Reflexio gennemførte for Assens Kommune i 2018, har man i Assens Kommune besluttet at forfølge de opstillede effektiviseringspotentialer på området. Følgelig vil man arbejde videre med at samle den økonomiske styring og organisering af opgaverne på ejendomsområdet. Reflexio bistår i 2019 Assens Kommune med denne opgave […]
Lejre Kommune har i foråret 2018 fastlagt 21 politisk vedtagne målsætninger for kommunens indsatser på tværs af de forskellige fagområder. For hver af de 21 målsætninger er der udarbejdet én eller flere effektindikatorer, som ud fra konkrete målinger skal kunne indikere, om kommunen bevæger sig i den rigtige retning ift. den givne målsætning. Reflexio har […]
”Vi har brugt Reflexio af flere omgange til at bistå i udviklingen af vores økonomikonsulenters kompetencer. Målet har været at øge medarbejdernes fokus på at have en mere strategisk og handlingsorienteret tilgang til den facon, hvorpå de understøtter kommunens forvaltningsområder. Samarbejdet med Reflexio har helt klart givet vores medarbejdere en mere tidssvarende forståelse af deres roller […]
Reflexio har i første halvår af 2018 bistået Syddjurs Kommune med at forberede og implementere en ny central organisering af ejendomsområdet i kommunen. Afsættet for dette var, at Reflexio i første halvår af 2017 gennemførte en budgetanalyse af det kommunale ejendomsområde til brug for processen omkring udarbejdelse og vedtagelse af budget 2018. I den videre […]
Reflexio gennemfører i august/september 2018 et 2-dages uddannelsesforløb målrettet udvalgte økonomikonsulenter og –medarbejdere i Ældre-/Handicapforvaltningen (ÆHF) i Odense Kommune. Specifikt er der et udvidet fokus på deltagernes roller, ansvar og kompetence i forhold til opgaven ”den gode budgetopfølgning i ÆHF”. Det er ambitionen, at uddannelsesforløbet skal ”træne” medarbejderne til at tænke roller, opgaver og konkret indhold […]
Aarhus Kommune besluttede i 2016 at få udviklet, tilrettelagt og afholdt et ambitiøst økonomistyringskursus til kommunens erfarne økonomimedarbejdere. Kurset er blevet gennemført med tre forskellige deltagerhold i perioden fra 2016-2019. Reflexio udarbejdede på baggrund af en grundig dialog med magistratsafdelingernes ledere og medarbejdere et program for kurset, der afholdtes første gang i efteråret 2016. Kurset […]
Varde Kommune besluttede med indgåelse af budgetaftalen for 2018 at få udarbejdet en analyse af ejendomsområdet, der konkret skulle undersøge og identificere de mere præcise rationaler og modeller for organisering af ejendomsområdet. Hensigten med Reflexios analyse i foråret 2018 har været at få efterprøvet og analyseret, hvordan en ændret opgaveløsning på ejendomsområdet vil kunne resultere […]
Reflexio har i 2018 gennemført en økonomisk analyse af ejendomsområdet i Assens Kommune. Formålet var at skabe et solidt udgangspunkt for videre drøftelser af administrationen af ejendomsområdet med henblik på at optimere anvendelsen og driften af kommunens ejendomme, så kommunens ressourcer bruges optimalt på at understøtte kerneopgaverne omkring service og velfærd. Reflexios afsæt for analysen […]
Reflexio foretog i foråret 2018 et review af den økonomiske og socialfaglige styring på BPA-området i Kerteminde Kommune. Reviewet har klargjort eventuelle styringsmæssige opmærksomhedspunkter og anvist mulige handleveje frem mod en styrket økonomisk og socialfaglig styring af området. BPA-området er et område, som i særdeleshed er styringsmæssigt udfordrende. Områdets kompleksitet rummer både socialfaglige og økonomiske dimensioner, hvor […]